信賞必罰・賞罰規程・実力と肩書

いわゆる会社には、就業規則がある。組織をなすものには、定款等に定める事が必要である。

そこに、賞罰規程が明記される。これが明記されることで、組織の結束力や調和が保たれるのだ。

そしてもうひとつ・・指導者には、信賞必罰の精神が必要である。


優れた功績や実績を成すものには、正しく評価し、これを表彰したり・・・・

その反対には、厳しい罰則を定め、正す事が大事である。

飴と鞭・・ではないが、功績も称えられず、罰することもないものに、指導権限はない。


実力は、自己評価で成るものではない。評価基準が甘ければ、その実力は通用しない。

厳しい評価によって与えられた肩書には、当然責任もあるが、権限もある。

その実力は、自然体によって発揮される。


肩書でものを言い始めた時・・・・・・・・

不誠実で行動をしているとき・・・・・・・

それを実力と言わない。


実力を日常で発揮できる機会は、少ないが・・・・・いざ・・・追い込まれた時・・そして決断の時、それは

皆を感動させる力をもつ。


そこには、どんな道具も演奏もなく、生き様が現れるものだ。


正道を歩むものは、時代が評価するまで異端児になる。そしてそれを貫いたものは、けして人生を後悔しない。


正道は、舗装もなく、険しく長い道のりである。