2008年 01月 17日
見積と経営のお話 |
今日の現場は、手摺工事の見積です。
画像を見るン限りでは簡単なんですが、下地の柱、補強部分がないのでここがポイントですね。
ブラケット(手摺本体の支柱)の数も多いし、色々と細かな点で苦慮しそう・・笑
来週、入る予定です。
おかげ様で現場の数も上昇してきました。
① 法面の剪定・モルタル工事
② 内装・植木・床下点検口の設置 ・・明日打ち合わせ
③ 賃貸物件の見積・・・明日夕方八乙女まで
④ 賃貸物件、植木伐採・剪定工事・・・などなど・・・
現在のところ4つの現場ですが、ある程度日数がかかるところなので、下旬から2月上旬までの段取りになりそうですね。
さてさて・・・本日某社で経営の問題について諸々お話させていただきました。
以前にも社員研修を行った会社ですが、またお願いしたい・・と。
抱える問題は、企業の大小問わず同じなんですね。客観的事実として認識することが大事ですが、研修というものは、効果がなければ意味がありません。
とくに数値目標を設定した場合、上昇するか、低下するか、はたまた現状維持なのか・・・
結論で言えば、上昇しなければ無意味な研修です。それぐらいの責任が必要ということですね。
教える側の論理としては、優秀な生徒、社員であればよいわけですが、それなら研修する必要がない・・ということにもなります。笑
わからない、できなしものをどれだけできるようにしていくか・・・それが指導者の責務です。
その上で・・やはりレベルの判定はしっかりしておきたいところです。
つまり・・幼稚園生に、大学の講義はつまらない・・・ということですね。
自主的・自発的に勉強したいということは素晴らしいことですが、実際に訓練がスタートしたら・・・いったい何人が生き残れるかです。
訓練は厳しいものですが、評価されないものです。
と同時に、実践と実戦は、ある意味甘くても賃金が保証されていて、曖昧な評価基準によって実力のない者も高賃金で雇われている・・と言うのが現状です。
差別ではなく、区別・・本業と副業、或いは本気度でもいいかな?。教えるということは、双方本気でなければ身につきません。
とことん求めてこないのなら・・やっぱり線引きもどこかでしないとね。
画像を見るン限りでは簡単なんですが、下地の柱、補強部分がないのでここがポイントですね。
ブラケット(手摺本体の支柱)の数も多いし、色々と細かな点で苦慮しそう・・笑
来週、入る予定です。
おかげ様で現場の数も上昇してきました。
① 法面の剪定・モルタル工事
② 内装・植木・床下点検口の設置 ・・明日打ち合わせ
③ 賃貸物件の見積・・・明日夕方八乙女まで
④ 賃貸物件、植木伐採・剪定工事・・・などなど・・・
現在のところ4つの現場ですが、ある程度日数がかかるところなので、下旬から2月上旬までの段取りになりそうですね。
さてさて・・・本日某社で経営の問題について諸々お話させていただきました。
以前にも社員研修を行った会社ですが、またお願いしたい・・と。
抱える問題は、企業の大小問わず同じなんですね。客観的事実として認識することが大事ですが、研修というものは、効果がなければ意味がありません。
とくに数値目標を設定した場合、上昇するか、低下するか、はたまた現状維持なのか・・・
結論で言えば、上昇しなければ無意味な研修です。それぐらいの責任が必要ということですね。
教える側の論理としては、優秀な生徒、社員であればよいわけですが、それなら研修する必要がない・・ということにもなります。笑
わからない、できなしものをどれだけできるようにしていくか・・・それが指導者の責務です。
その上で・・やはりレベルの判定はしっかりしておきたいところです。
つまり・・幼稚園生に、大学の講義はつまらない・・・ということですね。
自主的・自発的に勉強したいということは素晴らしいことですが、実際に訓練がスタートしたら・・・いったい何人が生き残れるかです。
訓練は厳しいものですが、評価されないものです。
と同時に、実践と実戦は、ある意味甘くても賃金が保証されていて、曖昧な評価基準によって実力のない者も高賃金で雇われている・・と言うのが現状です。
差別ではなく、区別・・本業と副業、或いは本気度でもいいかな?。教えるということは、双方本気でなければ身につきません。
とことん求めてこないのなら・・やっぱり線引きもどこかでしないとね。
by xqptd923
| 2008-01-17 17:44
| 今日の仕事
|
Comments(1)
Commented
by
サッチー
at 2008-01-18 06:44
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そうですね~・・辛いときもありますが・・やはり本人の気持ちと行動が一致しないことには・・なんとも進まない・・ですから~
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